Для настоящих профессионалов и гуру торгов мы запускаем цикл образовательных встреч! Откроем для себя новые горизонты и поговорим о личной эффективности, мотивации, делегировании и работе в команде.
Тренинг 1 из 4 Навыки эффективного делегирования 25 февраля.
- Как ставить задачу сотруднику так, чтобы он эту задачу понял, принял и взял за нее ответственность?
- Алгоритм делегирования и система развития сотрудника.
Тренинг 2 из 4 Навыки эффективной мотивации
- Что движет человеком в процессе достижения цели? Какие интересы он преследует?
- Шесть базовых потребностей нематериальной мотивации.
Тренинг 3 из 4 Навыки эффективной обратной связи в команде
- Как дать обратную связь и что делать, если человек приложил много усилий, но результат вас не устраивает?
- Как принимать обратную связь и как с ней работать?
Тренинг 4 из 4. Личная эффективность – планирование
- Два подхода к планированию дел и времени: упорядоченный и потоковый.
- Как структурировать и упорядочить хаос — найдите свой способ.
Об авторе: Нина Афонина – бизнес-тренер с опытом управления более 10 лет. Разработчик комплексных обучающих программ руководителей и менеджеров по продажам компаний Mail.Ru, HeadHunter, «Синема парк», Abbyy, «ОТП-банк», «Национальная медиа группа», «Национальный резервный банк», «Навгеоком», трубный завод «Филит», «Транснефтьэнерго», Mascotte и др.
Бесплатная регистрация на все мероприятия серии ниже
Дополнительная информация: 8-800-555-85-19 доб. 7265. Звонок бесплатный.