Для настоящих профессионалов и гуру торгов мы запускаем цикл образовательных встреч! Откроем для себя новые горизонты и поговорим о личной эффективности, мотивации, делегировании и работе в команде.  

Тренинг 1 из 4. Навыки эффективного делегирования
Как ставить задачу сотруднику так, чтобы он эту задачу понял, принял и взял за нее ответственность?

Обсудим почему происходит так, что некоторым руководителям не хватает времени, а их подчиненным не хватает задач?

За 1 час вы узнаете:

• Почему сотрудникам выгодно «сбросить» с себя ответственность, а еще лучше переложить ее на плечи других
• Как повысить ответственность и мотивировать коллектив работать на общий результат
• Кто такие «управленческие обезьяны» и что с ними делать
• Алгоритм делегирования без ухода в микроменеджемент  

Бесплатная регистрация ниже

Об авторе и другие мероприятия серии

Дополнительная информация: 8-800-555-85-19 доб. 7265